钛媒体得悉，个别部分护理品牌“己勿”于近来完结数百万元的种子轮融资，本轮融资由边境本钱担任财务顾问FA，并取得清华启迪企业咨询协助、佳简几多么多方资源加持。

  己勿建立于本年5月，于10月推出榜首款产品男人私处护理液，上线天，还没来得及推行，京东自营销量已打破1万瓶，并荣登双十一京东男人私处护理液品牌Top3。

  创始人兼总担任人陈圣杰，曾任京东集团3C事业部，从根底运营助理做到智能硬件品类的总担任人，并具有5年的TP代运营公司创业经历，有丰厚的供给链管理经历。

  联合创始人叮当，结业于香港大学IMC整合营销专业，曾作为快消品牌“子曰茶”联合创始人，创始的代泡茶品牌包装盒至今仍被抢手新消费茶饮品牌沿袭，在产品0到1和1到10的各阶段战略营销有共同打法。

  国民生活品质的进步，催生着顾客对身体护理更精细化的需求。现在，我国在洗浴、护发等根底性个人护理品类上的浸透率现已到达较高水平，而部分护理细分品类的浸透率仍有待进步。

  洗护职业尤其是私处、腋下、足底、臀部、耳朵等部分护理的细分品类，还未有一个头部品牌存在，但在全网出售商场，这些细分品类的比例已超三十亿，己勿的创建也源自于此。

  关于想寻求生活方式的人来说，部分个护明显十分急需。“想做部分产品的原因很简单，我发现当我把产品线规划完，朋友一听觉得都需求。”陈圣杰向钛媒体App表明，“就比方现在都市年青人的耳机就跟器官相同了，你的耳机基本上终年是戴在耳朵里的，乃至会长等待几个小时，耳朵肯定要出油，出油了拿什么擦呢？”

  不过，己勿想做的是在个护范畴贩卖生活方式，而不是贩卖焦虑。“咱们更多会环绕人体护理或许会被疏忽的一些部分细节，但必定不会去触碰任何与性相关的灵敏话题，也不会故意巴结某一个客群。”陈圣杰表明，介于药效洗护、性用品和纯药物之间，己不要做的是代表民生部分洗护的一种生活方式，想成为的是下一个10年人人需求的刚需品。

  定位大民生消费赛道，己勿的产品线并不只局限于需求消费晋级的年青集体，而是让全部年龄段的顾客都适用。以现在的首款产品男人私处护理液为例，价格从19元到80元之间不等，选用大众化的洗面奶包装，拉近产品和用户之间的间隔，增强密切感和私密性维护。

  在对接供给资源上，己勿落地于全球日化大供给链的所在地广东。不过，与大多数洗护品牌不同，己勿在布局供给链时首要排除了与网红主播协作的供给商，而是挑选了洗护范畴全亚洲终年销量Top3的港资企业澳宝，包含沃尔玛、屈臣氏、联合利华等头部日化集团的头部产品线，都是澳宝在做代工。一同与香港城市大学深圳研究院进行产研协作，专心成分与配方的晋级。

  将“美妆概念” 植入到了供给链的建立进程，是己勿的共同优势。创始人陈圣杰向钛媒体App表明，研制团队在跟供给链的洗护小组做交流时，也会和担任香水和美妆的人员一同讨论，必定要坚持把产品做到微立异。

  己勿坚持日化产品的香有必要到达香水等级，在对“含香”的男人私处洗护产品——夏天帆海系列进行调香时，己勿学习了全球数百款闻名男人香水，进行了超越70次的重复分配，直到将滋味能做到完全1:1。

  别的，己勿把一些美妆中适用于灵敏类肌肤修正和润泽的成分——氨基酸基底等引进到部分洗护产品中，在首款男人私处护理液产品中，就以氨基酸作为温文基地，一同增加薄荷精华协助舒缓瘙痒，积雪草协助温文修正，将过去私处等部分护理产品，以传统的皂基/表面活性剂为基底的清洁配方完全推翻，力求温文无影响。

  在化妆品洗护职业，80%的品牌方都会把营销费用留给商场，然而对己勿来说，前期的本钱更多放在了产品自身，现在还未进行任何推行。

  陈圣杰以为，“咱们的营销才能可以处理榜首瓶的出售，但复购必定源自强壮的产品力。咱们在跟供给链触摸的时分，就不断的在反推，不断的在应战，不断的在做磕碰。我为什么必定要加这个成分，不加这个有没有代替？假如没有代替的话，关于这个成效的产品是不是没有什么含义和价值。”

  “己所不欲，勿施于人”，这是己勿姓名的来历，也是品牌创建的初衷，陈圣杰表明，假如自己做的东西自己都不喜爱，坚决不能推给顾客。到现在为止，己勿线上出售的用户反应做到了零差评，这也是己勿最重要的服务思想，以产品力为中心导向，表现做好服务和产品的决计。

  从私处护理切入千亿部分个护商场，不只仅只做男人私处护理，未来，己勿将会引进共同成分，专业技术的加工整合，推出多款产品线月将推出女士私处护理产品，3月份再推出一些腋下相关产品。

  在途径营销方面，联合创始人叮当表明，现在主要是在京东自营和淘宝企业店出售，11月底将铺设天猫旗舰店、得物等传统电商途径，随后再进军抖音、快手等新电商途径。到2022年，己勿将与商超、便利店、酒店、药店等线下途径展开协作。己勿会比及全部出售途径建立完结后，产品随处可见，才会开端进入大规模营销阶段，并估计下一年4月份到6月份期间，发动A轮融资。

  面临未来潜在的巨大商场需求，创始人陈圣杰表明，在消费晋级的年代背景下，各细分品类当时均群龙无首，可预见的是新一代领导品牌必定会诞生。十年后再回头，不做我国小林也不是我国宝洁，他期望己勿可以成为代表大民生部分洗护的一种生活方式，成为下一个年代的代表。

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