救活初战是应急救援力气接到警情出动抵达火灾现场后施行的初次战役。打好初战，关于规划较小、不难补救的火灾能够快速有用地补救，起着决定性取胜效果；关于规划较大、很难补救的火灾起着根底确保效果，能够为终究成功熄灭赢得主动权。

  尤其是火灾补救初战五分钟，因为时刻短、使命重，榜首参与力气的指战员不行能对火灾现场有全面和详尽的把握和操控，需求消防救援人员做到快速和精确的打开，初战五分钟的战役打开是对火灾现场的一个方面、一个部位、一个阵地乃至是一个点，但这种打开战役安置对随后的整个战局将发生严峻的影响。假如初战五分钟不得力，或许“遭遇战”将极有或许展开为“消耗战”，乃至最终或许呈现“杀敌三千，自损八百”的晦气局势。

  从指挥中心历年接处警记载的火灾核算中发现，消防力气参与到火势得到操控的时刻，在5分钟以内约占62%，6～10分钟内约占32%，11～60分钟内约占6%。由此可见，大多数火灾在榜首力气参与后五分钟时刻内都能够得到有用操控。所以，初战五分钟是完结救活作战使命的“首要战场”。

  一般修建起火后15分钟内，起火阶段：5～7分钟内（是补救火灾的最佳时刻）；延伸阶段：7～15分钟；扩展阶段：15分钟以上。依据“15分钟消防”的时刻要求：发现起火4分钟、报警和指挥中心接处警2.5分钟、接到出动指令至消防车驶离车库１分钟、行车参与4分钟、开端出水补救3.5分钟。榜首参与力气一般都能在火势延伸阶段的7～15分钟内抵达火灾现场，组织有用的补救和操控延伸阶段火势。

  在一般火灾中，从起火到延伸时刻仅为7分钟，而在6分钟内实测温度已达300～400℃，这时人们现已不行能再进行正常的思想；火灾现场中的人在浓烟中会分辩不清方向，构成心思惊惧，阻碍从现场撤离。假如被困人员在10～15分钟内没有得到分散和救助，在火灾现场高温、惊骇、茫然等心思效果下简单做出非理性的行为，极易构成人员伤亡。因而，榜首参与力气只需在初战五分钟内，对现场状况做出正确判别和决议计划，完结对人员的分散和抢救工作，才干消除火势对被困人员的生命要挟。

  依照消防站建造规范，以3辆消防车为初战参与力气，按3辆消防车6吨水核算：3支水枪操控面积可按150 ㎡预算，出3支19 mm水枪，出水时刻为6 000 L/3×6.5 L/s=5分钟。因而，在初战五分钟时刻内不能确保后续供水线路的疏通，延误了战机，极易导致火灾的进一步扩展和救活战役的失利。

  初战五分钟火灾现场次序乱首要体现在抵达火灾现场后，战役员对铺设什么水带，往哪儿铺设水带，分水、枪炮阵地设置在哪里等最根本的状况不清楚，易构成水带铺设过错；分水、枪炮阵地挑选过错；器件带着过错等现象。导致这些现象存在的原因，首要仍是底层救援人员对火灾现场力气安置含糊、车辆分工不细、下达作战使命不及时、战役员不清楚火灾现场根本状况而构成的。

  长期以来，底层队站注重车辆之间的协同作战，而忽视了人员的定岗定责，一个战役员，在1月份是攻坚手，2月份或许是供水员，3月份也或许是通信员。因而，在火灾现场上的供水员在出枪救活充任水枪手，攻坚手在后方供水的现象也就家常便饭，实践上班组作战单元作战才能凹凸与相对固定、长时刻的默契合作有很大的联系，而底层队站常常面对着度假、练习、学习等人员变化状况，人员的不固定性和岗位的常常变化，直接影响到战役员在火灾现场上分工不清晰、战术不熟练、合作不默契，影响了初战五分钟快速和精确地完结使命的要求。

  初战五分钟，要求指战员铺设水带快、阵地设置快、救人打开快，稍有缓慢都会构成出水速度慢、堵截不及时、火势扩展及被困人员伤亡的状况发生。在火灾现场，一是使命分工不清晰。因为是刚抵达火灾现场，救援人员对火灾现场把握不多，战役员对火灾现场没有直观地了解，不清楚进攻道路，导致水带道路铺设过错后从头铺设、救人办法不对后从头调整等状况影响打开速度。二是人员战役作风不严峻。在战役打开时，救援人员看火势不大、无人员被困，有时会呈现“偷工减料”的现象，如放完两根干线后无所事事、怕苦怕累不愿意带着质量重的器件配备等状况也是导致参与打开速度慢的首要原因。

  就南边区域而言，火灾现场严峻缺水区域毕竟是少量，并且初战五分钟参与车辆只需3～5辆，一般状况下假如供水组织到位，根本上在五分钟以内都能够确保供水线路的疏通，确保前方供水不连续。供水连续首要仍是队站救援人员之间的协同分工不到位，关于一般性的火灾现场，前方有队长指挥，后方有指导员指挥，只需后方供水组织有序，五分钟之内是能够确保供水不连续的，而咱们面对最多的状况是指挥员齐上前，致使后方供水仅仅驾驶员和单个供水员的工作，没有很好的组织供水才导致了在火灾现场上供水连续、“被缺水”现象一再发生。

  在各类火灾的救活战役中，因为受环境、地势、水源等客观条件限制，救活初战力气编成不能生搬硬套、原封不动。在实践救活战役中，战役举动有救活出动、安全防护、火情侦查、火灾现场戒备、战役打开、火灾现场救人、火灾现场供水、挑选进攻道路与阵地、维护物资、火灾现场破拆、火灾现场排烟等十几个环节，作为初战五分钟，救援人员不行能对这些环节都能兼顾到。因而，在初战五分钟中只需捉住2～3个要点作战环节就具有十分重要的现实意义。

  在消防车挨近现场的过程中，救活救援人员就要开端调查，抵达现场后，经过外部调查和问询知情人，找准灾情展开趋势，清晰初战五分钟的处置要点。

  一是对烟雾的判别。（1）当火灾烟气呈淡灰色时，表明火灾现场内物质尚处于阴燃阶段，为火灾初起时；（2）当火灾烟气呈黑色时，表明火灾现场内物质处于起火焚烧阶段，首要发生的是炭黑粒子，火灾现场内温度高、空气含量缺乏；（3）当火灾烟气呈白色时，表明火势现已操控，白烟实践上是水蒸气。（4）烟气呈蓝、白、黄等色彩，阐明是危化品火灾，如钠焚烧呈黄色、镁焚烧呈白色等。

  二是对火光的判别。（1）一团团火光夹藏火星，八成为稻草一类火灾；（2）火灾现场发生弧光，八成是用电设备火灾；（3）火光一闪一闪，有或许是危化品火灾；（4）火光冲天几十米安稳焚烧，并有雷鸣声，八成是石油设备火灾；（5）火光时起时伏，阐明火势仍在展开。

  在初战五分钟的救活战役中，消防人员要依据调查判别，耐火等级高、安稳性好的修建发生火灾，应决断组织内攻，快速补救；砖木结构修建发生火灾，应以堵截火势延伸为主，赶快操控；钢结构厂房和大跨度大空间等易发生崩塌的修建发生火灾，应以冷却承重构件、监护操控火势为主，稳重内攻。在确认初战主攻方向，确认战役打开办法后，必定要及时下达战役安置，快速、正确安置分水阵地、水枪阵地的具置，假如有人员被困，要讲清救人的详细小组和救人的途径、办法，防止战役打开后阵地安置误差导致火势延伸，救人途径和办法过错延误最佳时机。

  一般来说榜首参与力气参与时，火灾还处于初期阶段，火势还没有悉数延伸，尽管也有浓烟，也面对着被救点人员数量不详、受火势要挟程度不知等客观因素限制，凭仗现有的个人防护和侦查检测配备已具有必定的内攻救人的条件。一旦发现有人员被困，初战五分钟就要把人员和配备会集在火灾现场救人这个首要方面和主攻方向，有必要以最快的速度投入火灾现场救人举动，用最有用的救人途径和办法分散、解救被困人员。常用的火灾现场救人途径和办法有：

  （1）一般修建火灾。分散和解救被困人员应当充沛使用修建物表里的安全出口、分散楼梯、消防电梯、门窗等和现场的抬高车辆、消防梯以及其他悉数可使用的救人器件进行施救。

  （2）高层修建火灾。救援人员首先要使用安全出入口、阳台、窗口，以楼梯、消防梯等作为救人阵地。当修建物内部分散通道无法使用时，要充沛使用挂钩梯、安全绳、缓降器、软梯等器件配备施行救助。

  （3）地下修建火灾。因为高温、浓烟和对修建内部结构不了解，对救援人员生理、心思和技术都提出了巨大的应战，没有过硬的体能和技术、很强的实战经验和较强的烟雾举动才能，所以，救援人员关于此类火灾内攻救人，必定要在充沛排烟、结构了解和风险小的状况下组织精干力气才可施行救助。

  “方向不对、尽力白搭”。初战五分钟火灾补救，救援人员只需捉住了“火往哪里烧，往哪里堵”这个首要方面，在火势展开延伸展开的首要方向上安置救活力气，这样关于火灾现场的首要方向就根本把握精确了。

  （1）快速出水，操控火势。初战五分钟必定要快速出水，有了水救援人员心里就不慌了。如常见的居民火灾补救，居民修建面积一般状况下为100 ㎡左右，当榜首参与力气抵达时，居民火灾一般焚烧面积在50 ㎡左右，很少是100 ㎡的居民房悉数焚烧。依照一支直径19 ㎜水枪操控面积50 ㎡核算，一支水枪补救明火，一支水枪阻挠延伸，两支水枪根本上能够满意初战五分钟关于居民火灾的需求。因而，初战五分钟快速出水关于居民火灾意味着能够尽早操控火势。

  （2）堵截火势，合理供水。在规划较大的火灾现场，在受火势要挟的要点部位设置阵地，阻挠火势延伸的首要方向就捉住火灾现场的“牛鼻子”。一是在堵截力气上，因为初战五分钟参与力气不是许多，火势大，力气缺乏，在关键部位堵，火势小，力气足够，全面堵，力气平起平坐，首要方面堵；二是在堵截方向上，要判别哪个方向物资风险、宝贵物资多，哪个方向维护面积大等状况。堵截的首要方向挑选是否正确，这对榜首支枪、榜首门炮的设置要求就十分高，也十分重要，堵截方向不对，简单构成“赶火烧”，水流效果会改动高温烟气活动方向，使高温烟气向其他风险方向延伸，导致火势的进一步扩展。一起，车间、厂房等火灾补救需求许多的水，假如没有许多的水就无法完成对火势的有用操控。在火灾现场供水方面，假如供水组织有序，供水办法灵敏，哪怕是200～300 m的间隔，初战五分钟也能及时为前方车辆供给不连续的供水。

  当时，协同作战从广的方面讲有社会各部门的联勤联动、跨区域协同作战，小的方面讲有战区之间、队站之间的协同作战，而单兵作战的定岗定责和班组作战单元的协同作战实践操作的少，研讨得不深，只需在练兵比赛项目中有许多的研讨。

  消防救活是一个专业活和技术活，单兵的岗位专业练习有必要要过硬，依照当时火灾的局势，单兵练习使命需求能级进步。一起，当时底层队站面对着人员变化频频，人员的不固定性导致了不“专业性”，关于每个岗位职责只能称得上是“会”，这些客观条件也就限制了在岗位上很难做到“专”，更难谈得上“精”。在火灾现场只需做到定岗定责，做好专业，才不至于呈现火灾现场次序紊乱，分工不清楚，乃至“推诿”“扯皮”等现象的发生。

  一个班、一辆车不能构成完好的作战系统，往往在实战中需暂时组合，班指挥员事务才能不强，战役员等使命组织，到了现场不知干什么、怎么干、被动地接受使命，限制了班组战役才能的发挥，也给指挥办理增添了难度，战役员在哪里、干得怎样，指挥员难以把握。因而，应当进步班组练习项目的重要性，常常查核不断研讨，尽力进步班组作战单元战役才能。

  以火灾警情数据为支撑，堆集提炼辖区典型高发火灾事故应对计划，着眼各底层队站人员、配备、辖区状况等不同特色，针对不同范畴、不同职业、不同视点、不同层面树立初战控火五分钟处置计划，依照计划展开整建制练习，在必定程度上能够防止火灾补救初战的忙乱无序。

  上述观念是笔者结合救活救援战役初战处置状况，谈的一些浅显的观念，怎么更好的处理底层队站初战控火五分钟中存在的问题，然后不断进步底层指战员初战指挥才能和战役才能，还需求在往后的学习、练习和救活战役中不断总结研讨。

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