学加中房产城研究院是华南最大的工业地产、文商旅、城市更新、拿地投拓的训练安排，汇集了1268位企业家学员的认可和支撑。

  第五届园区抱怨大会由学加中房产城研究院主办，前四届得到广阔宾客的共同好评，意犹未尽。本次咱们也邀请了11位共享嘉宾，为园区同行共享阅历，不是园区推介会，也没有“凡尔赛”，只需共享阅历，让咱们避坑!

  首要由学加网创始人谢鹏教师进行致辞，对一切参与的嘉宾以及同学表明火热的欢迎。

  11位都是学加中房产城研究院的优异学员，接下来让咱们一同来听听他们对园区运营有哪些心得吧!

  第一位上台抱怨的同学是乐飞物业办理有限公司董事长 陈映珊同学，陈映珊同学为咱们叙述了法拍房交给之苦以及老旧园区设备之苦。

  关于法拍房交给之苦，陈映珊同学指出原业主、”债权人“二房东有债务胶葛，原业主与不动产权力人买卖双方有着胶葛，”债权人”二房东与不动产权力人有着交给胶葛，前期问题未能处理，胶葛晋级，导致物业从拍卖成交倒交给历时3年多。

  1、要充沛了解法拍房的物理状况，尽量了解建筑物及设备状况，有利于做出出资及投入改造本钱，利于运营。2、要充沛了解标的物的权属联系，请专业律师进行调查，将产权胶葛执行清楚;

  事例一：园区消防用水朝正常水平，租户不同意付款，业主认为租户应该依照合同约好付款。经过查看发现，是正常损耗，租客就很直爽的给了，所以，必定要进行专业测算。

  事例二：老园区新建楼层消防系统竣工并管后，施工单位对消防管道进行加水镇压，形成爆水管。在吊水加压的时分要特别重视老水管的抗压才能。

  事例三：消防水池补水水管掉落导致消防水池水满溢流至周围的水泵房，因溢水量大形成泵房水淹，形成日子供水泵及消防水泵无法正常运转。要特别重视给水开关必定要放在水池外面，便于操作。加装传感器，第一时刻处理问题。

  第二位上台抱怨的同学是广东钧明控股集团有限公司村庄复兴总公司总经理 周钰同学，他一上来就表明做村庄复兴“酒香也怕巷子深”，他们的项目间隔广州车程3个多小时，尽管项目很好，可是做村庄复兴仍是要考虑交通问题。

  第二个吐槽的点是“合同履约”，ZF会把一切危险点悉数躲避掉，也就意味着企业去承当更多危险，做村庄复兴必定要考虑后期勾地的危险，跟ZF谈的时分要谈清楚更多细节。

  做村庄复兴既当“儿子”，又当“孙子”，跟ZF/村团体位置都不相等，乡民能够随时毁约，或许随时随地在项目开发进程中“闹”，所以做村庄复兴必定要处理好与乡民的联系。牵扯到村庄复兴，还需求时时刻刻重视方针改变，有或许今日就需求把种好的花海全拆了种水稻。

  最终周钰同学总结做村庄复兴要耐得住孤寂，经得起引诱，再苦再累再穷，只需坚持就有含义。

  第三位上台抱怨的同学是广州琶醍出资办理有限公司总经理 童伟祥同学，他共享了混合体系下的商业运营体之“苦”。

  首要提出办理难题有协作形式是怎么样?办理形式是怎么样?还有便是前史遗留问题怎么处理，第二指出排水排污、设备老旧、改造难题。最终指出运营痛点：1、运营时刻不可控;2、活动场所报批难，只需求提早2个月进行报批。

  第四位上台抱怨的是广州市共富金谷孵化器办理有限公司总经理 郭甲卿同学，他指出做园区：

  1、伤筋动骨运营中雨污分流整改，必定要拿到批文。

  2、左右为难新租客与老租客租金倒挂，面临这个问题给予老租客免租，新租客给予优惠，从头给新租客装饰，当然这样赢利就会下降不少

  3、火中取栗三无产品要谨言慎行，做好危险把控。

  第五位上台抱怨的同学是广东立商实业开展有限公司 董事长 苏恩卫同学，他带来了三点关于工业招商困点的考虑：

  现在许多园区都是“挂羊头卖狗肉”，概念说的不着边际，可是最终仍是仅仅做简略的商业工作。定位是决议工业运营是否成功的命脉，定位要与招商业态灵敏度结合起来。

  有时分有客户没产品，交给不了客户也等不及，到最终仍是老板埋单，原因是条件产品规划没有做好，所以要做好长时间的产品规划，也要做好短期的资源配置优化。

  第六位上台抱怨的是广东飞企互联科技股份有限公司总经理 袁志远同学，他来讲讲关于工业园区数字化转型的那些事。

  现在工业园区数字化各式各样的技能概念层出不穷，工业园区的数字化转型进程存在诸多矛盾与困惑，老板、财政、运营、服务、信息部分对数字化的了解不同会加重不确定性，园区业态对数字化的定位不同也会加重不确定性。

  袁志远同学表明：数字化转型的路途并没有看上去那么好走，迫于外部压力 / 引诱的被迫数字化往往收效甚微，数字化不是意图，企业生计和赢利增加才是。

  1、规划思路：“总体规划，逐渐施行“，中心以事务、需求来驱动，数字化进程要按部就班。

  3、专业资源：优先寻觅本⾏业笔直范畴⾥的软件产品和处理⽅案; 树立长时间战略互利同伴。

  第七位上台抱怨的同学是伊房物业 联合创始人 陈敏同学，他运营了7000多套城中村公寓，绝大部分会集在银河客运站、植物园站、龙洞站、柯木塱站沿线，他叙述了在城中村做物业的苦。

  第八位上台抱怨的同学是广东保力得供应链服务有限公司 董事长 关忠伟同学，他叙述了仓储运营服务商，园区形式。

  关忠伟同学表明运营园区十几年的阅历里边方针危险是运营进程中形象最深的阅历，由于方针危险是防备不了的。

  他其间一个园区被贴了封条，不给运营，原因是园区不给寄存棉纺产品，要立刻搬走，由于区域内呈现过火灾，所以区域领导进行“一刀切”，最终就跟村委交流处理，合作处理问题，所以要与园区最底层部分坚持有用的(能处理问题的)联系是十分重要的。

  第九位上台抱怨的同学是广州新抱负公寓办理有限公司 董事长 丁克胜同学，共享了租借公寓改造的坑。

  3、工程改善留意：防水问题要要点重视，必定要做二次排水，要做架空，能处理90%的漏水问题。

  4、架空层的坑：别自认为联系到位就不完善好手续，简单吃亏5、唯有服务：做公寓24小时都随时都有或许呈现问题，必定要做好服务。

  第十位上台抱怨的同学是祥通集团总裁 林枫同学，林枫同学作为一期学员大师兄，他说要扛起作为师兄的职责，总算在第五届抱怨大会作为共享嘉宾跟咱们共享他做园区的阅历。

  从盘活搁置物业到租借物理空间，从卖日子方式到贩卖价值观，从运营产品到服务用户，从运营用户到客户转化，园区阅历了从1.0,2.0到1.5，2.5的周期转化。

  曾经，赢在起跑线赢在本钱，当下，办理水平和运营才能是愈加凸显优势的。现在许多企业主将存量到增量，园区工业化和商业主体化，为园区客户和园区供给更多服务，全面进步租值和溢价。

  林枫同学也诙谐的表明：曾经的老板都在划水，拿到项目当赢，现在的老板忙抽水，守好项目当赢。商场将会进行大浪淘沙，洗掉许多赚差价的项目。

  最终一位上台抱怨的同学是广州市中浠出资有限公司 董事总经理 钟政同学，他表明降维冲击仅仅梦，任何职业细分范畴都需求深耕，原本认为自己从房地产开发到工业园运营会是降维冲击，可是在这进程中仍是阅历了许多冲击。

  3、商场的预判：做工作的园区会越来越白热化，当周边的园区都不好租借的时分，想着自己的项目能包围出来的或许性是十分小的。

  本次活动每位嘉宾都共享了各自的心得和领会，参与的很多学加中房的同学们和园区运营商都大喊过瘾，收成良多。最终感谢归谷科技园的陈庆华同学、冯子亦同学对本次活动的场所支撑!咱们也会不断安排线下的主题沙龙以及活动!

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